Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior

Khairuddin Khairuddin(1),


(1) Universitas Medan Area

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara empiris pengaruh iklim organisasi terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan. Subjek penelitian sebanyak 165 orang yang diambil dengan cara simple random sampling. Alat ukur yang digunakan adalah instrument skala psikologi yaitu skala organizational citizenship behavior yang disusun menggunakan aspek altruism, conscientiousness, sportsmanships, courtesy dan civic virtue (α = 0,924), skala iklim organisasi yang disusun menggunakan aspek konformitas, tanggungjawab, standar, imbalan, kejelasan organisasi, dukungan dan kehangatan serta kepemimpinan (α = 0.931). Analisis data menggunakan teknik regresi linier sederhana. Berdasarkan analisis data, didapatkan hasil penelitian yaitu ada pengaruh iklim organisasi terhadap organizational citizenship behavior didapatkan koefisien determinan (R2) = 0.413 terhadap p = 0.000 < 0.050. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa iklim organisasi sebagai salah satu faktor eksternal memiliki pengaruh terhadap organizational citizenship behavior sebesar 41,3%. Kontribusi ini bisa saja meningkat maupun menurun seiring berjalannya organisasi dan kebijakan-kebijakan perusahaan yang dapat menstimulasi organizational citizenship behavior karyawan.

Keywords


Iklim Organisasi, Organizational Citizenship Behavior

Full Text:

PDF

References


Azwar, S. (2012). Penyusunan Skala Psikologi Edisi 2. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Azwar, S. (2013). Sikap Manusia. Teori dan Pengukurannya. Edisi Kedua. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Brahmana, S.S., & Sofyandi, H. (2007). Tranformational Leadership and Organizational Citizenship Behavior di Utama. Laporan Penelitian. Universitas Widyatama.

Garay, H.D.V. (2006). Kinerja Extra-Role dan Kebijakan Kompensasi. Jurnal. Yogyakarta: Universitas Gajah Mada

Holloway, J.B. (2012). Leadership Behavior and Organizational Climate: An Empirical Study in a Non-profit Organization. Journal. Regent University

Luthans, F. (2011). Organizational Behavior. New York: McGraw-Will Companies, Inc..

Luthans, F. (2008). Kamus Bahasa Indonesia. Jakarta: Pusat bahasa.

Organ, D. W., Podsakof, P. M., and Mackenzie, S. B. (2006). Organizational citizenship behavior: Its nature, antecedents, and consequences. California: Sage Publication.

Robbins, S.P. (1996). Organizational Behavior. Concept Controversies Applications, Seventh Edition.

Robbins, S.P. & Judge, T.A. (2013.) Organizational Behavior, Fifteenth Edition. New Jersey: Pearson Education Inc.

Rhoades, L., dkk. (2001). Affective Commitment to the Organization: The Contribution of Perceived Organizational Support. American Psychological Association Inc.

Sakina, N. (2009). Karyawan Pada PT Bank “X” di Jakarta. Jakarta: Jurnal. Universitas Esa Unggul.

Schneider, B. Ehrhart, M.G., and Macey, W.H. (2013). Organizational Climate and Culture. Annual Review. San Diego California. San Diego State University.

Sujarweni, V.W. (2014). SPSS Untuk Penelitian. Yogyakarta: Pustaka baru.

Toulson, P. & Smith, M. (1994). The Relationship Between Organizational Climate and Employee Perceptions of Personnel Management Practices. Jurnal

Turnley, W.H., Bolino, M.C., Lester, S.W., & Bloodgood, J.M. (2003). The impact of psychological contract fulfillment on the performance of in-role and organizational citizenship behaviors. Journal. USA: Elsevier Science Inc

Wirawan. (2013). Kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Pers

Yukl, G. (2010). Leadhership in Organization. Seventh Edition. New Jersey: Pearson Education Inc.




DOI: https://doi.org/10.34007/jehss.v2i3.110

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS)

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS)

Publisher: Mahesa Research Center

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International Public License