Kinerja Birokrasi Bidang Sarana dan Pelaku Distribusi dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Vera Dian Anggraini(1), Budi Hartono(2), Ina Triesna Budiani(3),


(1) Universitas Medan Area
(2) Universitas Medan Area
(3) Universitas Medan Area

Abstract


The purpose of this study is to discuss the performance of the bureaucracy and the efforts made by the Facilities and Distribution Actors in improving the quality of service at the Department of Industry and Trade of Deli Serdang Regency. This type of research is qualitative research that uses descriptive qualitative research methods. Data collection techniques are carried out by conducting field research by conducting interviews and library research with document studies. Data analysis in this study used qualitative data analysis. The results showed that the performance of the bureaucracy in the field of facilities and distribution actors in improving service quality, especially in managing the Bakaran Batu market, had not been able to achieve the performance target. Employee performance has not shown good quality, quantity of performance. So that there is a failure to realize the vision and mission of the organization, which has an impact on the low quality of service to the community. Efforts are being made to improve the Bureaucratic Performance in the Field of Facilities and Distribution Actors in order to improve the quality of service at the Department of Industry and Trade of Deli Serdang Regency, by increasing resources, including human resources. Improving responsiveness, responsibility and accountability in implementing employee performance, also requires evaluation in problem-solving related to the lack of interest of traders to trade in the Bakaran Batu market.

Keywords


Performance; Bureaucracy; Sector of Facilities and Distribution Actors; Service quality.

Full Text:

PDF

References


Aditama, P. B., & Widowati, N. (2017). Analisis Kinerja Organisasi Pada Kantor Kecamatan Blora. Journal of Public Policy and Management Review, 6(2), 283–295.

Febryansya, B. (2012). ANALISIS KINERJA BIROKRASI PEMERINTAH PADA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN KARIMUN (STUDY KASUS DI KECAMATAN KARIMUN). Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Indarti, S., & Patrisia, N. E. (2020). Penerapan Responsibilitas Dan Transparansi Layanan Publik (Sebuah Kajian Ilmu Administrasi). Professional: Jurnal Komunikasi Dan Administrasi Publik, 7(1), 43–48.

Jamaludin, J., Brata, D. P. N., Fitrayadi, D. S., Manullang, S. O., Salamun, S., Fadilah, N., Pinem, W., Syafrizal, S., & Moad, M. (2021). Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan. Yayasan Kita Menulis.

Jamaluddin, (2011), Kinerja Profesional Pegawai Administrasi Iain Sumatera Utara, Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal : Public Admnistration Journal, 1 (2):170-183

Margasari, S. (2013). Pertanggungjawaban Birokrasi Disperindag (Dinas Perindustrian Dan Perdagangan) Dalam Pengelolaan Pedagang Kaki Lima Galabo (Gladag Langen Bogan) Surakarta.

Mujiburrahman, (2011), Hubungan Antara Pendidikan, Motivasi Dan Budaya Kerja Dengan Kinerja Pegawai (Studi Pada Inspektorat Kabupaten Aceh Timur), Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal : Public Admnistration Journal, 1 (2):160-169

Nawawi, H. (2001). Metode Penelitian Bidang Sosial, ed. ke-9. Yogyakarta: UGM Press.

Niswah, F., & Fanida, E. H. (2013). Remunerasi: Harapan Dan Tantangan Reformasi Birokrasi. Prosiding Univeritas Wiraraja, 53(9), 126–133. https://ejournalwiraraja.com/index.php/PRD/article/view/500

Prasastono, N., & Pradapa, S. Y. F. (2012). Kualitas produk dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan konsumen Kentucky Fried Chicken Semarang Candi. Jurnal Ilmiah Dinamika Kepariwisataan, 11(2).

Rizal, M.F., (2011), Analisis Kinerja Aparatur Birokrasi (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Timur), Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal : Public Admnistration Journal, 1 (2): 112-129

Silalahi, U., & Atif, N. F. (2015). Metode penelitian sosial kuantitatif. Refika Aditama.

Siregar, A.B., Kusmanto, H. Isnaini. (2016), Evaluasi Kinerja Kepala Sekolah Menengah Kejuruan Se-Kabupaten Langkat Tahun 2015, Jurnal Administrasi Publik, 6 (1): 13-19

Sugiyono, P. (2011). Metodologi penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. Alpabeta, Bandung.

Siregar, H., (2011), Analisis Kinerja Aparatur Birokrasi (Studi pada Bagian Sekretariat Daerah Kabupaten Labuhanbatu), Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal : Public Admnistration Journal, 1 (1): 51-64

Yudi Rusfiana. (2021). Memahami Birokrasi Pemerintah dan Perkembangan. Alfabeta

Peraturan Perundang-Undangan

Undang-Undang Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah.

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah direvisi dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, dan terakhir direvisi melalui Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja.

Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah

Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia Nomor 96 Tahun 2017 Tentang Pedoman Nomenklatur, Tugas, dan Fungsi Perangkat Daerah Urusan Pemerintahan di bidang Perdagangan.

Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2018 tentang Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah Provinsi dan Kabupaten/Kota Yang Melaksanakan Urusan Pemerintahan Bidang Perindustrian.

Peraturan Daerah Nomor 3 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Deli Serdang.

Peraturan Bupati Deli Serdang Nomor 27 Tahun 2020 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Deli Serdang




DOI: https://doi.org/10.34007/jehss.v5i3.1434

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS)

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS)

Publisher: Mahesa Research Center

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International Public License