Efektifitas Kinerja Pegawai dalam Meningkatkan Pelayanan Administrasi pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Batu Bara
(1) Universitas Medan Area
(2) Univesitas Sumatera Utara
(3) Univesitas Sumatera Utara
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Amrullah, A., Subhilhar, S., & Amin, M. (2021). Profesionalisme Penyelenggara Adhoc dalam Keberatan Saksi di Tahapan Rekapitulasi Hasil Penghitungan Suara Tingkat Kecamatan. PERSPEKTIF, 10(2), 321-344. doi:https://doi.org/10.31289/perspektif.v10i2.4426
Anastacia, D., Nasution, I., & Suharyanto, A. (2021). Peranan Motivasi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Berbasis Kebutuhan. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 3(2), 176-184. doi:https://doi.org/10.31289/strukturasi.v3i2.747
Andra, A., & Surya, I. (2018). Efektifitas Kinerja Aparatur Sipil Negara Dalam Pelayanan Publik Di Kantor Kelurahan Sungai Dama Kecamatan Samarinda Ilir Kota Samarinda. e-journal ilmu pemerintahan, ISSN, 2458-2477.
Chair, A., & Kariono, (2011), Profesionalisme Aparatur Birokrasi (Studi pada Dinas Kependudukan, Keluarga Berencana dan Catatan Sipil Kabupaten Labuhan Batu), Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal : Public Admnistration Journal, 1 (1): 1-6
Jamaluddin, (2011), Kinerja Profesional Pegawai Administrasi Iain Sumatera Utara, Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal : Public Admnistration Journal, 1 (2):170-183
Kadarisman, M. (2019). Efektivitas Kinerja Aparatur Sipil Negara Dalam Pelayanan Administrasi di Kota Depok. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi, 16(1), 17-32.
Kadarisman, M. (2019). The influence of government and MUI mediations towards marketing strategy of Warteg and its impact on developing MSMEs in Jakarta, Indonesia. Cogent Business & Management, 6(1), 1629096.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia disingkat LAN-RI.1999.
Mujiburrahman, (2011), Hubungan Antara Pendidikan, Motivasi Dan Budaya Kerja Dengan Kinerja Pegawai (Studi Pada Inspektorat Kabupaten Aceh Timur), Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal : Public Admnistration Journal, 1 (2):160-169
Noor, J. (2020). Metodologi Penelitian. Jakarta: Kencana Prenada Media. Group.
Panguliman, A. E. K., Kimbal, M., & Undap, G. (2018). EFEKTIVITAS KERJA APARATUR SIPIL NEGARA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK (Studi di Rumah sakit umum daerah Kabupaten Minahasa Selatan). JURNAL EKSEKUTIF, 1(1).
Pasolong, H. (2014). Teori administrasi publik.
Patton, M.Q. (2002). Qualitative Research and Evaluation Methods. USA: Sage Publicatin Inc.
Pulungan, I., (2011), Strategi Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Negeri Sipil, Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal : Public Admnistration Journal, 1 (1): 82-101
Rizal, M.F., (2011), Analisis Kinerja Aparatur Birokrasi (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Timur), Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal : Public Admnistration Journal, 1 (2): 112-129
Samosir, Y., Warjio, W., Purba, A., & Isnaini, I. (2021). Analisis Kinerja Pegawai Di Balai Pengembangan Pendidikan Anak Usia Dini Dan Pendidikan Masyarakat (Bp-Paud Dan Dikmas) Sumatera Utara. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 3(1), 90-98. doi:https://doi.org/10.31289/strukturasi.v3i1.725
Sarumaha, W.Y. Dewi, R. Batubara, B.M. (2017). Peran Camat dalam Mengawasi Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Medan Denai Kota Medan. PERSPEKTIF, 6 (1): 25-36
Sinaga, A., Kadir, A., & Mardiana, S. (2019). Peranan Motivasi Kerja Dalam Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Tanjungbalai Utara Kota Tanjung Balai. Strukturasi: Jurnal Ilmiah Magister Administrasi Publik, 1(1), 32-42
Siregar, H., (2011), Analisis Kinerja Aparatur Birokrasi (Studi pada Bagian Sekretariat Daerah Kabupaten Labuhanbatu), Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal : Public Admnistration Journal, 1 (1): 51-64
Suhendar, A. (2021). Pengaruh Persepsi tentang Perubahan Struktur Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Direktorat Jenderal EBTKE Kementerian ESDM. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), 4(1), 546-552. doi:https://doi.org/10.34007/jehss.v4i1.610
DOI: https://doi.org/10.34007/jehss.v4i4.1080
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International Public License