Menguji Kepemimpinan Kepala Desa dalam Pembangunan Infrastruktur Desa Rianiate Kecamatan Pangururan Kabupaten Samosir

DOI: https://doi.org/10.34007/jehss.v1i2.12
Monita Oktavia(1), Prayetno Prayetno(2),


(1) Jurusan Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Medan, Indonesia
(2) Jurusan Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Medan, Indonesia

Abstract


This article aims to present the condition of infrastructure development in Rianiate village under the leadership of the village head in developing village infrastructure. One indicator of the success of infrastructure development in a village depends on the role of the village head in fostering and involving community participation. The village head must be able to carry out his function as a motivator, facilitator, apply the principles of transparency, discipline, fairness and responsibility in carrying out village development tasks. Development in Desa Rianiate is already quite good, although there are still some shortcomings. The leadership of the village head in general is good even though it is still not optimal. The leadership was inherent in the village head of Rianiate. On the other hand, findings in the field are still found by some people who are reluctant to get involved with the tendency to prioritize personal matters.

 


Keywords


Village Chief Leadership, Community Participation, Village Infrastructure Development

Full Text:

PDF
DOI: https://doi.org/10.34007/jehss.v1i2.12

References


Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian. Jakarta: PT Rineka Cipta.

Asisamita, R. (2013). Pembangunan Pedesaan. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Alam, S.A. (2016). Isu-Isu Strategis dalam Pembangunan Desa di Kecamatan Pitumpanua Kabupaten Wajo. Jurnal Ilmu Pemerintahan, Volume 9. Nomor 2.

Arini, N.W. (2014). Kepemimpinan Lokal Dan Kehidupan Sosial Politik Perempuan Di Dua Desa Bali Aga Kabupaten Buleleng. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, Volume 3. Nomor 2 ISSN 2303-2898.

Dwipayana, A. (2003). Membangun Good Governance di Desa. Yogyakarta:IRE Press.

Hermansyah. (2015). Peran Kepala Desa Dalam Pelaksanaan Pembangunan Kecamatan Tana Lia Kabupaten Tana Tidung. Jurnal Pemerintahan Integratif, Volume 3. Nomor 2.

Husni, M. (2005). Peran Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pembangunan Fisik Di Desa Payak Kecamatan Krayan Kabupaten Nunukan.

Johan, S. (2015). Peran Kepala Desa Dalam Meningkatkan Pembangunan Fisik Di Desa Long Nawang Kecamatan Kayan Hulu Kabupaten Malinau. Jurnal Ilmu Pemerintah, Volume 3. No. 2.

Kartono, K. (2002). Pemimpin Dan Kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Pers

Koentjaraningrat. (1991). Metode-metode Penelitian Masyarakat. PT.Gramedia Pustaka, Jakarta

Mahayana, W. (2013). Peran Kepala Desa Dalam Meningkatkan Pembangunan Desa Di Desa Bumi Rapak Kecamatan Kaubun Kabupaten Kutai Timur. Jurnl Ilmu Pemerintahan, Volume 1. Nomor 2.

Melis, dkk. (2016). Analisis Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa (Studi Kasus Di Desa Wawolesea Kecamatan Lasolo Kabupaten Konawe Utara). Jurnal Ekonomi, Volume 1 No. 1, ISSN 2503-1937.

Mering, F. (2015). Studi Tentang Pelaksanaan Pembangunan Fisik Di Desa Tanah Datar Kecamatan Muara Badak. Volume 3. Nomor 4.

Muryusna. (2014). Peranan Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pengelolaan Program Pemberdayaan Desa Menuju Desa Mandiri (Studi Kasus Di Desa Pekan Kamis Kecamatan Tembilahan Hulu) Kabupaten Indragiri Hilir. Jurnal Administrasi Publik dan Birokrasi Volume 1. Nomor 2, ISSN 2356-3885.

Musriadi. (2012). Pengaruh kepemimpinan Kepala Desa Terhadap Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Di Desa Tanjung Batu Kecamatan Tanggarong Seberang. Jurnal Ilmu sosial, Volume.1 No. 1.

Nurman. (2012). Strategi Pembanguna Daerah. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Ndraha, T. (1991). Dimensi-Dimensi Pemerintahan Desa. Jakarta: Bumi aksara.

Nurcholis, H. (2011). Pertumbuhan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa. Jakarta: Erlangga.

Prabowo, H. (2012). Peran Kepala Desa Dalam Meningkatkan Pembangunan Desa Di Desa Batursari Kecamatan Mranggen Kabupaten Demak. Jurnal Hukum dan Dinamika Masyarakat, Volume 10. Nomor, ISSN 0854-2031.

Prasadja, B. (1986). Pembangunan Desa dan Masalah Kepemimipnannya. Jakarta: Rajawali Pers.

Jacob, R. dkk. (2015). Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Bagian Administrasi Umum Sekretariat Daerah Kab. Kepulauan Siau Tagulandang Biaro. Jurnal Pemerintahan, Volume 3 no. 3, ISSN 2303-1.

Sugiyono. (2013). Memahami Penelitian Kualitatif. Jakarta: Rajawali Pers.

Suhardi. (2015). Pemahaman Manajemen Pedesaan Pada Perangkat Desa di Wilayah Kecamatan Semen Kabupaten Kedri. Jurnal Administrasi Publik Volume 12. Nomor 01, ISSN 2355-7249 Hal. 139-14

Suryadi, dkk. (2016) Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pembangunan Fisik Desa (Studi Di Desa Denok Kecamatan Lumajang Kabupaten Lumajang). Jurnal Politik, Volume 3. Nomor 1, ISSN 139-146.

Suwanti. (2016). Peran Kepala Desa Dalam Pembangunan Masyarakat Di Desa Ngayau Kecamatan Timur Bengkel Kabupaten Kutai Timur. Jurnal ADM, Volume 4. Nomor 1.

Tjokroamidjojo, B. (1995). Pengantar Administrasi Pembangunan. Jakarta: LP3ES

Taufiq, A. & Wijono, H. (2010). Peranan Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Mewujudkan Pembangunan Fisik Di Desa Kalimas Kecamatan Besuki Kabupaten Situbond. Jurnal politik, Volume 2. Nomor 2.

Welly. (2016). Peran Kepala Desa Dalam Musywarah Perencanaan Pembangunan Di Desa Kaliamok Kecamatan Malinau Utara Kabupaten Malinau. Jurnal Pemerintahan Integratif, Volume 4. Nomor 1, ISSN 2337-8670.

Widjaja, HAW. (2003). Otonomi Desa Merupakan Otonomi Yang Asli Bulat dan Utuh. Jakarta: PT Grafindo Persada.

Widiyanti, N. (1998). Kepemimpinan Dalam Masyarakat Modern. Jakarta: PT. Bina Aksara.




DOI: https://doi.org/10.34007/jehss.v1i2.12

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2018 Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS)

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS)

Publisher: Mahesa Research Center

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International Public License